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Déterminants de la rentabilité des détaillants d'essence
Étude pour le compte du Bureau de la concurrence du Canada
Rapport
LECG Canada
Mars 2006
(PDF; 1,152 Ko; 67 pages)
Table des matières
- À propos de LECG
- Résumé
- Introduction
- 1. Objectifs et limites
- 2. Définitions
- 2.1 Efficience
- 2.2 EBE
- 2.3 Services auxiliaires
- 2.4 Entreprises indépendantes
- 3. Analyse documentaire
- 4. Données
- 5. Analyse économique
- 5.1 Écarts entre les points de vente A et B (détaillants indépendants)
- 5.2 Écarts entre les points de vente C et D (entreprises intégrées verticalement)
- 5.3 Répercussions
- 5.4 Analyse des séries chronologiques
- 5.5 Analyse économétrique
- 6. Analyse de rentabilité
- 6.1 Mises en garde
- 6.1.1 Renseignements utilisés
6.1.2 Précaution concernant les informations incomplètes et les répercussions du coût des achats de pétrole sur les marges
- 6.1.3 Organisation des activité
- 6.2 Exemples de points de vente
- 6.2.1 Point de vente A (détaillant indépendant)
- 6.2.2 Point de vente B (détaillant indépendant)
- 6.2.3 Point de vente C (entreprise intégrée verticalement)
- 6.2.4 Point de vente E (entreprise intégrée verticalement)
- 6.3 Analyse
- 6.3.1 Organisation de l’analyse de rentabilité
- 6.3.2 Calcul de la rentabilité à partir des revenus et des coûts spécifiques du point de vente
- 6.3.3 Rentabilité sans les coupons et les réductions
- 6.3.4 Rentabilité sans les coupons, les réductions et les frais de personnel
- 6.3.5 Volume des ventes d'essence selon le type d'essence
- 6.3.6 Revenus tirés des ventes d'essence et revenus selon le type d'essence
- 6.3.7 Revenus par type de ventes
- 6.3.8 Marge brute par type de ventes
- 6.3.9 Résumé des coûts afférents aux revenus de la vente d'essence
- 7. Conclusions
- 8. Références
- 9. Annexes